1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
73 Tools gefunden
zum Tool: Coaching-Tool: Das Thema und sein Referenzrahmen
Coaching-Themen (die Anliegen eines Klienten) entstehen innerhalb eines Bezugssystems. Der Coach leitet den Klienten durch Fragen dazu an, sein Thema und dessen Referenzrahmen auf unterschiedliche Sichtweisen betrachten. ... zum Tool

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Coaching-Themen (die Anliegen eines Klienten) entstehen innerhalb eines Bezugssystems. Der Coach leitet den Klienten durch Fragen dazu an, sein Thema und dessen Referenzrahmen auf unterschiedliche Sichtweisen betrachten. ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Beispiel: Heldenreise – Eine Herausforderung annehmen
In diesem Beispiel einer Heldenreise geht es dem Klienten ursprünglich um die herausfordernde Moderation einer Gruppe in seiner Tätigkeit als Ehrenamtler. Im Verlauf der Heldenreise ändert sich die Sichtweise des Klienten ... zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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In diesem Beispiel einer Heldenreise geht es dem Klienten ursprünglich um die herausfordernde Moderation einer Gruppe in seiner Tätigkeit als Ehrenamtler. Im Verlauf der Heldenreise ändert sich die Sichtweise des Klienten ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Selbststeuerung über Werte
Der Klient identifiziert seine persönlichen Werte als Schlüssel zur Identität und Steuerungsgröße im Berufs- und Privatleben. Das persönliche Wertesystem beeinflusst in starkem Maße die eigenen Wahrnehmungsprozesse, Bedürfnisse, ... zum Tool

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Der Klient identifiziert seine persönlichen Werte als Schlüssel zur Identität und Steuerungsgröße im Berufs- und Privatleben. Das persönliche Wertesystem beeinflusst in starkem Maße die eigenen Wahrnehmungsprozesse, Bedürfnisse, ... zum Tool

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zum Tool: Fragen von Coachs: Meine Klientin ist völlig emotionslos – wie gehe ich damit um?
Das Thema ist emotional, aber die Klientin äußert sich immer nur nüchtern dazu? Wenn die rein sachliche Ebene verlassen werden soll, kann das wie folgt funktionieren. Hier präsentiert der Autor drei mögliche Lösungsansätze. zum Tool

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Das Thema ist emotional, aber die Klientin äußert sich immer nur nüchtern dazu? Wenn die rein sachliche Ebene verlassen werden soll, kann das wie folgt funktionieren. Hier präsentiert der Autor drei mögliche Lösungsansätze. zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Der zirkuläre Abschluss
Die eingeübten zirkulären Fragen werden in der Abschlussphase des Coachings zu Umsetzungsfragen genutzt. Der Klient vergegenwärtigt die spürbaren Veränderungen aus unterschiedlichen Perspektiven und bekommt einen Überblick ... zum Tool

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Die eingeübten zirkulären Fragen werden in der Abschlussphase des Coachings zu Umsetzungsfragen genutzt. Der Klient vergegenwärtigt die spürbaren Veränderungen aus unterschiedlichen Perspektiven und bekommt einen Überblick ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Makro-Mikro-Coaching
Dieses Tool ermöglicht eine Diagnose der Ursache eines Symptoms im Unternehmenssystem (Makro) und/oder Persönlichkeitssystem (Mikro). Ziel ist es, weitere Wahlmöglichkeiten zu erschließen und so Lösungen festgefahrener Strukturprobleme ... zum Tool

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Dieses Tool ermöglicht eine Diagnose der Ursache eines Symptoms im Unternehmenssystem (Makro) und/oder Persönlichkeitssystem (Mikro). Ziel ist es, weitere Wahlmöglichkeiten zu erschließen und so Lösungen festgefahrener Strukturprobleme ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Das Coaching-Mandala
Die Darstellung eines Coaching-Mandalas beginnt in der Mitte mit einer Selbstbeschreibung der Eigenschaften des Klienten. Dann folgt ein der mittlere Kreis, der die derzeitige berufliche Situation erfasst und der äußerste ... zum Tool

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zum Tool: Übung für Coachs: Die Forderungs-Talkshow
Was der Klient selbst will, ist das eine; was sein Umfeld von ihm will, ist das andere. Welche Forderungen sind an ihn gerichtet? Gibt es neben ausdrücklichen Wünschen auch heimliche? Die Forderungs-Talkshow deckt systemische ... zum Tool

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Was der Klient selbst will, ist das eine; was sein Umfeld von ihm will, ist das andere. Welche Forderungen sind an ihn gerichtet? Gibt es neben ausdrücklichen Wünschen auch heimliche? Die Forderungs-Talkshow deckt systemische ... zum Tool

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zum Tool: Geschichten im Coaching: Reframing
Reframing bedeutet, eine andere mögliche Bedeutung einer Geschichte freizulegen. Das gelingt, indem etwas neu gerahmt wird, d.h., in einen neuen Kontext gestellt wird. Hier wird zwischen Bedeutungsreframing, Kontextreframing, ... zum Tool

Preis: 2,00 EUR | Direktdownload

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Reframing bedeutet, eine andere mögliche Bedeutung einer Geschichte freizulegen. Das gelingt, indem etwas neu gerahmt wird, d.h., in einen neuen Kontext gestellt wird. Hier wird zwischen Bedeutungsreframing, Kontextreframing, ... zum Tool

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zum Tool: Geschichte fürs Coaching: 'Keiner mag mich!'
Jede Kommunikation erzeugt systemische Wechselwirkungen. Wenn Ihr Klient andere für schwierig hält, sollte er immer prüfen: Welches ist sein eigener Anteil am Problem? Diese Geschichte können Sie einsetzen, wenn sich ein ... zum Tool

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Jede Kommunikation erzeugt systemische Wechselwirkungen. Wenn Ihr Klient andere für schwierig hält, sollte er immer prüfen: Welches ist sein eigener Anteil am Problem? Diese Geschichte können Sie einsetzen, wenn sich ein ... zum Tool

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